打造卓越的现代化企业，快速增长中的变革管理

12月21日上午8：30，在2号教学楼604教室，恒安集团讲师阮诗章先生，向“恒安特训班”的同学们讲授了主题为“快速增长中的变革管理——如何把恒安打造成卓越的现代化企业”的课程，为同学们讲解恒安集团的组织架构和各部门的工作职能。

阮诗章老师用中国古典文学知识介绍自己的名字，在课堂的开始就吸引了同学们的兴趣。在授课过程中，阮老师首先阐述了企业组织架构的概念、区分对比组织架构的类型、分析恒安集团的组织架构。他指出，所谓的组织架构，是指动态的组织为了完成共同的目标，对组织进行分工、协调、合作，从而出现的组织架构，组织架构是一种静态的规则条件。目前的组织架构分为很多种类型，常见的有：直线制、职能制、直线职能制、事业部制、集团控股型组织结构等。阮老师还为同学们一一分析这些架构的运作模式、特点、所可能产生的各种现象和优劣势，使同学们对恒安架构有较为深刻的理解认识，并启发同学从中发现恒安架构的优势和不足。最后又向同学们介绍了公司每个部门所涉及的职能和职责。

阮老师在讲课的过程中，还将我国现阶段的政治经济形式结合到课堂内容里，不仅开阔了同学们的视野、拓宽了他们的知识面，还使同学们对企业管理也产生了浓厚的兴趣，并认识到企业架构在企业管理中的重要性。