1月12日下午15:00，在学院行政楼三楼会议厅，我院召开年终中层以上干部总结会，会议由院长茆政吉博士主持，执行董事王树生博士、党委书记郑子琪同志等校领导及学院各部门中层领导干部参加会议。
会上，王树生博士首先对几个部门负责人的优秀述职报告简要做点评，其后给学院各级干部做了一个主题为“沉淀、规范，创新、出彩”的讲话，他强调学院办学走进6个年头，各项工作应规范标准，沉淀内涵，一个单位若没创新没出彩，无特色无品牌，必将无法发展。
其后，他对学院各部门一学年来的工作进行点评指示，他指出学院宣传招生处在招生协调工作上表现良好，今后宣招处乃至全院的宣传口径要规范，宣传要定基调定标准，要有统一理念。
学生处及团委的学生工作有成效，学生爱校、以校为荣，下一步要理顺服务与管理的关系，各人员明确分工，各系确定班导师人选，学生处负责管理，成立各种学生服务中心，但人员不能专职化，提倡学生差异化发展。
就业办要深入企业做调查研究（学生在该企业岗位多久？是否走上管理岗位？），根据调查结果再反过来指导教学、调整课程，引导学生提高综合素质，具备各项就业创业的能力，提高学生和企业的品位。抓起校友会工作，逐渐把校友会运作起来，对毕业后的学生创业给予帮助成长壮大。加强职业技能鉴定的自主性，发展自己的专业技能鉴定点，专升本加大宣传力度。
对于轻纺系，鞋服传统产业、食品产业等相关专业一定要办好办实，提出理念，定位培养，不培养一线生产工人，要向设计、时尚、健和美的生活方式服务。在有思路有理念的前提下大胆地去做。
创意设计系，有激情有干劲，但思路不够清晰，缺乏思想、总结，下一步要抓紧定位、设计宏图，形成理念。让创意、机电拧成一股绳，让每个人都动起来，人员间发生“化学反应”，形成一支战斗队伍。
商务系做事扎实，勤勤恳恳，建议以科研为主题展开有内容有层次有含量的系列活动，发出声音，创造氛围，打破沉寂，做得出彩。
建筑系要发挥部门领导各自优势，多沟通，多关怀教师，狠抓教学和师资队伍培养工作，跟上发展壮大的节奏，敢于善用能人、有个性的人、异己的人，做到创新出彩。
财金系发展地很稳健，下一步要筹划几个品牌活动。
素养教学部已经很用心尽力去出成绩了，下一步要充实“四会”课程，形成内涵沉淀下来，各个教研组要发挥作用，可尝试线上学习，打破学分，开放办学，利用好网络及各种终端服务载体，让学生学习无处不在，无时不在。
他最后指出年轻干部有激情有干劲，但缺理念缺思想，一定要加强学习，提高素养，做每件事不是为完成单项任务，更需融会贯通，形成一套行之有效的工作方法，不断给自己施压，才有动力，执行董事特别强调学院要抓住学生学风建设根本，以提高学生学习效果为教学工作出发点和落脚点，尽快改进教学模式、课程内容，适应学生接受水平，培养学习兴趣。把心放在工作上，有工作有事业的人生才充实美好！
接着各个部门负责人对一年来的工作做了心得分享并对2015工作计划做简要介绍，大家都希望在新的一年能够突破自我，提高标准，为学院发展贡献力量。（文、图\王芳芳）
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