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执行董事王树生博士在2015-2016学年开学中层会及全体教职工大会上的讲话摘要

时间:2015-09-02 来源: 作者:

王树生博士首先对新入职同仁表示欢迎,对假期仍坚守岗位、辛苦工作并创佳绩的部门表示感谢。会上他欣喜地告诉大家,职业教育的春天来临了,国家、福建省、泉州市、晋江市等各级政府都将陆续出台政策,大力发展职业教育,民办院校在人事档案、职称、退休待遇等方面将逐步和公办院校一样。王博士说,从大的功能上分,教育分为博雅(Liberal)教育和职业(Vocational)教育两大类。职业教育是生产、生活的基本教育,是给学生以生存、生产、生活能力的教育,是让多数人去生产创造的教育。我国过去在教育上走了很多弯路,学在官府,学而优则仕,重理论,轻实践,重学问,轻应用。德国、俄罗斯、日本、美国等发达国家的教育都是以培养应用型人才为主,从某种意义上说,职业技术教育是国民教育的主体。春天属于有准备的辛勤耕耘者,机会来了,挑战与竞争也会随之而至。为了更好地抢占机遇,跨越发展,王博士明确了学院本学期的基本工作思路:

1、学院工作目标是努力提高学生学习效果,尽量让学生多学到东西。学院要将教学摆在首位,要从提高学生学习效果出发,因材施教,研究学生特点,不论学生能力水平高低,都要让其学有所获,提高教学有效性,提高学生学习兴趣。教育就是要唤醒和开发学生的学习兴趣,开启学生潜在的智力,强力灌输是没有效果的,教师最有利的手段是“爱”,爱学生,爱教学,爱学校,感染学生,带动学生的学习兴趣,帮助养成好学习、会学习的习惯。

2、全体教职员工都是服务工作者。服务经济时代已经到来,轻工学院必须是服务型院校,学生的满意度是学校工作的衡量标准。教师以服务学生的态度来教学,行政人员以服务一线教师和学生的态度来工作。教师要静下心来做教学研究,行政人员要耐下心来做服务。全体员工都要平心静气,戒骄戒躁,多学习,多总结,不断提高服务水平。工作最大的价值是让这个岗位离不开你,提升服务质量,提高被需要度,才是个人价值的体现。

3、工作的核心任务就是加强内涵建设,提高工作标准,精益求精。

(1)推出精品课程。第一,进行课程群建设,采用“1++”模式,由教研组牵头,每组相关课程建群,请一位老师讲概论,讲主干,其他老师讲授分支。职业院校学生学习专业的时间只有一年,有效学时太短,教师要充分利用这一年的有效学时,深入浅出地授课,注重学生学习效果和效率;第二,推行教学模式改革,进行小组学习和讨论学习,每堂课至少要有一半的时间进行小组学习或讨论学习,发挥学生的主动性、参与性,激发和启动学生学习兴趣,提高学习的有效性;第三,进行考试改革。建议尽量取消书面考试,进行口述表达。题库构成由教师出题30%,学生出题70%,抽题进行口头考试,学生代表和老师共同评分。知识理解了才能讲出来,讲话是训练出来的,会交流是重要的职业能力。

(2)开展精品活动。各部门要选择、确定主要活动(如教务处的优质课评选和名师评选、图书馆的读书节、科研处的论文大赛以及舞龙队、篮球队、运动会、学生科研作品展、辩论赛、学生文化节、迎新晚会、中秋国庆活动、新年圣诞活动、毕业嘉年华等)、落实活动经费预算、活动负责人员、活动物品等,不断提高质量,做到活动精品化和活动外向化,墙里开花,墙外要红。学校可购入艺术团汇演车,到招生生源处表演,既锻炼学生增加见识,又提高学校影响力。

(3)打造精干队伍。优胜劣汰,打造几支精锐队伍:教师队伍、班导师队伍、干部队伍、后勤服务队伍以及舞龙队、乐队、拉拉队、模特队、艺术团、各类学生社团等学生活动队伍,依靠这些力量打造精品活动,特别是抓紧新生入学的机会开展选拔,通过名额限制的方式激发学生的竞争意识和兴趣,让学生有归属感,有圈子、有朋友、有正能量。

(4)沉淀经典轻工文化。依靠精干队伍,以精品活动为载体,不断总结、提炼、提升、沉淀,形成经典轻工文化,培养有本事,有情义,负责任的轻工人。有本事,就是想干事,能做事,做好事;有情义,就是主动为对方着想,做受人欢迎的人,积极帮助别人,乐于为别人做事;负责任,就是工作、生活、交友都要尽职尽责,主动承担义务,敢于担当,不偷懒,不做假,堂堂正正,对人对事乐于付出的正能量的人。

最后,王树生博士强调,新学期好的开学计划是成功的一半,全体教职员工要会领会会议精神,会传达会议精神,会落实会议精神,内化为思想意识,外化成工作行为表现。


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