我校召开中层管理干部述职大会

1月7日，我校召开中层管理干部述职大会，执行董事王树生博士，校长林松柏，党委代理书记、副校长王勇，副校长王艳君、何世伟以及全体中层管理干部出席了会议,会议由王勇主持。 

林松柏校长总结了我校2018年所取得的成就以及所面临的问题，他对这一年来兢兢业业为轻工发展默默奉献的教职人员表示感谢,希望各部门能以本次大会为契机，在新的一年里，跟着政策走，认真学习教育部，省教育厅发布的文件精神，以文件精神引领工作导向，将文件要求落实到实处，反思工作内容，挖掘工作特色，总结工作经验，提炼工作亮点，提升工作效率。

随后教务处、学生处、宣传部、招生办、党政办、秘书处、科技发展与规划处、教学诊断与改进中心、校团委、后勤服务中心、人事处、财务处、人才学院以及六大二级学院针对本部门的特色，就2018年的工作内容、工作思路、工作亮点、2019年的工作计划以及落实被需值教育，服务十周年校庆，助力学校升本等事宜进行详细叙述。

1月8日，中层干部述职反馈会召开，各校级领导就分管工作进行反馈。

“来轻工2年，每一天都感觉到它在进步。2018是忙碌的一年也是收获的一年。述职大会上，大家都讲得很精彩，我在此也提几点观点。”何世伟副校长分别对行政部门和学院整体工作提出了意见，他希望教职人员在今后的总结中能够统筹全局，用科学的思路串联梳理起零碎散乱的工作细节，使大家能够直观、具体地从述职报告中获悉工作发展情况，而在述职过程中，要科学地把握叙述时间，避免避重就轻，泛泛而谈。此外，他还希望行政人员能重视规章制度的颁布、执行与成效，形成自己的特色。

“这是我校第一次隆重召开述职大会，今后将形成体制，每年一述职。学院大述职，部门小述职。我们除了能以述职推动学院发展，还能通过述职对干部进行宏观的培育与管理……”王艳君副校长为大家阐释了召开述职大会的意义及其对往后工作的推动作用。她表示通过述职大会，学院能清晰、具体地获悉各个部门一年来的发展动向，而各成员亦能从中总结经验、了解缺陷，查缺补漏，提升工作成效，稳扎工作基础，形成具体的数据库，档案库。

王勇副校长表示我校各部门还存在着分工不明确、工作思路不清晰、职员分工推诿、教学行政联系不紧密等问题，他希望教职工们能提高思想觉悟，提高政治高度，提高自身修养，增强学习意识，牢记初心，不忘使命，心怀信仰，坚信党的领导和学院领导，加强交流与沟通，形成归属感与荣誉感，为学院的发展贡献力量。

林松柏校长针对各个部门在述职大会上的报告，一一问诊把脉。他表示述职大会上，各个部门态度端正，认真思考、准备充分，但未能点出关键，理出重点。各个发言人喜谈成绩荣誉，寡言经验分享。他希望今后各部门负责人能够围绕学校发展，理顺工作思路，站在理论高度和学校高度，将个人思想与工作思路相结合，突出工作重心，形成工作特色，突出工作亮点，促进学院又好又快发展。

王树生博士指出，2018年学校取得了很大成绩。本次中层述职大会不仅提升工作效率，更是培育干部的重要手段，今后要形成制度。他要求各部门在工作中要有名堂，有套路，有队伍，有创新，要实施差异化战略，凸显特色和优势。同时要走规范化办学路线，加强内涵建设，不断沉淀、规范、创新、出彩。各部门共同创造精彩，推动各项工作创新快速发展，在成就个人事业中开创学院更加美好的未来。2019年，学校将迎来建校十周年庆典，下一个目标就是申办应用型本科高校，这就要求各部门要提高思想性，加强政治学习，用示范校的标准严格要求，做出“轻工范”。

他要求与会人员要正确处理好五个关系：

1. 处理好做事与思想的关系

思想有多远，就能走多远。全体教职员工立足自身岗位,以忠诚敬畏之心切实履行立德树人职责，对岗位、对学校，对教育职业、对学生敬畏；要思考、总结、提升，加强思想建设，提升思想水平、政治水平，勇于尝试，负责任做事，享受做事的过程。

2.处理好做人、做事、做文章的关系

全体教职员工在做事的过程中，要形成积累，沉淀经验，打造品牌。做人、做事、做文章，反映出人生的态度，自身的能力和水平，以及作为的程度。做人要做好人，要不断提升被需值；做事要做好事，用心做，认真总结规律，有名堂，有套路，形成稳定的原则和方法；“文化建设”即做文章，要讲好轻工的故事，讲好被需值教育故事，讲好自己的故事，沉淀轻工文化。

3.处理好工作和个人成长的关系

人的成长主要是胸怀的成长，格局的成长。王博士指出每个轻工人要心存感恩，珍惜平台，用真感情做人，做事，不能因情绪的变化而伤害工作，影响工作。全体教职员工要万众一心，营造和谐、愉悦的氛围，不要有个人自我膨胀的心态，不要“低俗”， 要塑造境界和情怀，心态平和，不要注重利益得失和面子问题，不在一些蝇头小利上纠结。工作做好了是最大的快乐，享受工作后的成就感。休闲时就要放松开心，工作时就要严谨投入，平时加强学习，向书本学，向同事学，向实践学，边学习，边思考，工作中成长。  

4.处理好校内工作与对外交往关系

学校要开拓发展，就必须面向社会，开放办学。全体教职员工对内要处理好各部门人员及各项工作之间的关系，使教育教学有秩序地开展，不断提高质量。同时要注重对外联系，建立上下贯通、横纵相连的“立交桥式”的交往，处理好与政府部门及社会组织的关系，深入理解消化各级党和政府部门的方针政策，认真学习理解并结合学校实际加以贯彻执行；对兄弟学校要多交流、研讨，相互学习、支持。同时要做好宣传推介工作，主动参加各项活动，自觉互动，扩大学校影响力，提升个人的社会化能力。

5.处理好工作与个人生活的关系

做事业的人最美丽，有事业心的人最幸福！学校是个有爱的大家庭，全体教职员工要喷发激情，凝心聚力，把个人生活融入到工作中来，把个人成长汇聚到学校的大家庭来，有思想，有格局，有责任心，有事业，承担起“育人”的重要责任，培养勇于担当，主动作为的高被需值人才，成为幸福的奋斗者。

2019年有机遇也有挑战。王博士希望全体员工不忘初心，看重自己，看清自己，真正领悟被需值教育的精髓，以坚如磐石的信心，只争朝夕的劲头，坚韧不拔的毅力，脚踏实地，共同推动学校跨越发展。